칼럼니스트 던컨 레이는 ‘디즈니는 자사의 애니메이션 리메이크작 뮬란이 중국에서 10억 달러를 벌어들일 거라 생각했다. 그러나 중국인들은 행동으로 보여주며, 마치 우한의 한 수산시장에서 기침을 하는 노점상을 피하듯 이 영화를 피하고 있다’고 이야기한다. 

미국 버라이어티 지의 가장 최신 자료를 보면, 뮬란은 중국 박스오피스에서 미화 3,650만 달러의 수익을 올리는 데 그쳤다. ‘코로나19때문에 아무도 영화를 보러 가지 않는다’고 말할 요량이면, 그 전에 중일전쟁 당시 일본군의 침략에 대항하는 투지를 그린 중국 영화 ‘팔백’이 미화 4억2,500만 달러를 벌어들인 것을 생각해보자. 

크리스토퍼 놀란 감독의 영화 ‘테넷’은 결코 중국 시장을 위해 만들어진 영화가 아니지만, 미화 6,140만 달러의 수익을 올렸다. 뮬란의 사례는 ‘의식’하는 것이 성공을 위한 하나의 즉각적인 공식이라는 전형적인 할리우드 사고방식의 또 다른 예이다. 지금 디즈니 사의 회의를 상상해보자. 여성이 주도하는가? 체크. 동양인이 주도하는가? 체크. 여성에게 힘을 부여하는 것에 대한 메시지가 있는가? 체크, 체크, 체크. 그들은 아마 자신들이 박스오피스 1위를 위해 어떻게 완벽한 공식을 만들어 냈는지에 대해 유기농 공정무역 케일로 만든 주스를 들고 축하했을 지 모른다. 그러나 디즈니는 영화 산업도 그렇게 만들어야 한다는 점을 잊어버린 걸 부끄러운 줄 알아야 한다.